为及时总结工作成绩，查找工作不足并采取有力措施，扎实推进2018年度重点工作的落实，9月5日和9月13日，学校召开了2018年重点工作推进会。全体校领导，各部门（单位）主要负责人参加了会议。发展规划处副处长王桂波主持会议。

会上，各职能部门和部分单位主要负责人按照《部门（单位）2018年工作计划》从工作的开展情况、取得的阶段性成果、存在的问题和不足，以及需要学校提供的支持等方面进行了汇报。校领导对各部门和部分单位上半年取得的成绩给予了充分肯定，对做好下一步的工作提出指导意见或者建议。

执行校长梁玉国对各部门和部分单位2018年上半年取得的成绩给予了高度评价。他指出，2018年上半年，全体教职员工在学校董事会的领导下，在各自的岗位上努力工作，无私奉献，工作卓越成效，各项工作均取得了阶段性成果。今年以来，我校持续推进“4122”工程，科技馆一期工程和校史展馆、档案馆建设完成，创新创业中心进入建设阶段，教师发展中心建设基本完成；新增本科专业6个，本科生招生数量和生源质量稳步提高；学校获批列为学士学位授予单位，5个专业被列为学士学位授予专业；智能制造实验实训中心项目和教师发展中心项目获批为山东省民办高校基础能力建设项目；“现代服务业互联网+创新型人才培养研究基地”“现代服务业软科学研究基地”获批德州市社会科学研究基地。2018届毕业生总体就业率达到98.44%。同时梁校长也指出了工作中存在的问题和不足。为做好下一步的工作，梁校长提出五点要求：

一是明确定位，抓好贯彻。进一步明确地方性应用型开放式办学定位，人本创新至善致用价值观定位，提高学生学习质量和生活质量的重心定位和质量特色品牌的主题定位，并贯穿到办学和育人的全过程。

二是系统思考，做好规划。充分调研，系统思考，明确目标，理清思路，在理论指导下、理念引领下、规划统领下扎实创造性地开展工作。

三是组建队伍，用好人才。充实队伍，明确分工，完善制度，优化机制，充分调动现有人员的积极性，挖掘现有人员的潜力，做到人尽其才、才尽其用。

四是加强管理，提高水平。深刻理解并践行“以人为本，质量至上，追求卓越”的管理理念，依法依规科学专业地做好每项工作，不断提高学校管理的精致化精细化专业化水平。

五是加强学习，掌握方法。提高站位，加强学习研究，不断提高学校的自我学习自我研究自我完善水平。

会议要求，全体干部职工要进一步解放思想，开拓创新、真抓实干，扎实做好各项工作，为全面实现学校“十三五”规划的各项目标，推进特色鲜明的应用技术大学建设而努力奋斗。