10月9日下午，我院全体教师职工聚集在国际文化中心，参加2006—2007年度第一学年全体教职工大会，院长崔立清，院长助理梁玉国、马鹏举、程宏亮、杜光荣等领导出席会议。大会由院长助理梁玉国主持。

会上，崔院长对2006年上半年的工作进行了回顾，并对新学年的工作进行了部署和安排。

首先，崔院长对我院上半年的几件大事进行了总结：

第一，进行了工资制度的改革。目前我院已建立起适应民办院校特点的工资体制，建立了“公平合理、优质优酬”的分配制度，新的工资制度将于本学期正式执行。

第二，为教职工签订劳动合同和办理“两险”。

第三，教师职称的评聘工作。通过评审，完成194名教师院聘职称的评聘工作，最大限度地调动了教职工的积极性，为优秀教师脱颖而出创造了良好地环境。

第四，今年的招生工作取得长足发展。我院克服种种问题与困难，通过各种形式，新生报到总人数达4000人，圆满地完成了招生计划。

第五,我院获得全省民办教育“三十佳品牌学校”称号，该称号是我院办学实力跃居全省民办学校，特别是民办高职院校前列的具体体现。

第六，积极参加全国、全省各项技能比赛，并取得良好成绩。在全国数控大赛中，我院获得学生组第一名、第四名、第八名、第十名和全省电子设计大赛二等奖的好成绩，并在全国中学生女子足球比赛中获得季军。这些成绩的取得，是我院学生德、智、体、美、劳全面发展，特别是教学成绩走在全省高职院校前列的最好证明。

关于新学年学院的工作计划，崔院长就以下几个方面进行了部署。

一、发展与定位：以市场为导向，培养具有良好社会公德、职业道德，具有一定职业文化理论基础和熟练职业技能的专门人才，培养具有良好社会公德、职业道德和熟练职业技能的实用型人才。

二、年度工作总目标：以“迎评促建”的要求为纲，基本形成校风严谨活泼，管理顺畅高效，教育教学符合市场要求的育人体系。

三、工作分目标：各部门制定切实可行的德育目标、教学目标、后勤目标、招生目标、就业目标，党、团、工会及学生会也要围绕学院的各项工作、特别是教学工作确定工作目标，并通过各种措施与手段，积极做好，稳步前进，共同推进学院工作的进展。

四，加强管理，保证目标的完成。本学年定为我院的“管理年”，在新的学年里，努力形成决策科学、政令畅通、快捷高效的管理系统，为健康、文明、活泼向上的校风的形成提供保障。

最后，崔院长指出：华宇学院正处于关键的发展时期，华宇的发展，需要全院上下齐心协力、认真做好各项工作。他号召大家在党的方针政策的指引下，在董事会的正确领导下，努力开创华宇学院的新局面。

最后，院长助理程宏亮宣读了《关于加强学院管理整顿校园秩序的决定》。