为进一步推动依法治校、依法办学、规范管理，提高教职工的执行能力和学校的管理效能，稳步推进学校各项工作和管理的规范化，推动学校各项事业健康有序发展，5月12日，我校召开“规范管理年”活动动员会。学校常务副校长梁玉国，副校长夏传波、张文圣、高挺进、杨义，校长助理魏东坡及各职能部门、各单位主要负责人参加会议。会议由校长办公室主任张静主持。
会上，常务副校长梁玉国对《山东华宇工学院“规范管理年”活动实施方案》进行了解读和宣贯。
本次“规范管理年”活动的目标是通过“规范管理年”活动的开展，进一步完善各项规章制度，提高按规律办事、按制度办事、按程序办事的意识，提升学校的治理能力、管理水平和服务师生能力，逐步实现职责明晰、制度健全、流程科学、执行有力的管理目标，为我校建设成为特色鲜明的应用技术型本科高校打下坚实的基础。
会议对学校“规范管理年”活动提出四点要求，一要提高认识，统一思想。组织广大干部和教职工，围绕“为什么要提高管理水平，怎样提高管理水平”等问题，深入开展大讨论，充分认识 “规范管理年”活动的重要意义。二要加强领导，精心组织。“规范管理年”活动由校长办公室牵头，由各职能部门、各单位具体负责组织实施，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关领导配合抓，齐抓共管，形成合力。三要明确责任，狠抓落实。各职能部门、各单位明确工作目标，分解工作任务，突出工作重点，落实工作职责，切实把这项活动抓实抓好，抓出成效。四要建章立制，完善管理。各职能部门、各单位要在本次“规范管理年”活动的基础上，进一步建立健全各项规章制度，逐步建立完善的长效管理机制。
据悉，“规范管理年”活动将历时7个月，通过下发学习学校“规范管理年”活动实施方案、明晰部门单位的岗位职责、修订颁布规章制度、解读贯彻规章制度、学习落实规章制度、检查考核规章制度的执行情况等形式，使“规范管理年”活动落到实处，促进学校管理水平的进一步提升。
